為了落實2021年1月25日總經理辦公會“認真組織開展包括技術 、管理 、 製度等方麵的內部培訓工作”的要求 ，辦公室組織安排各部門員工進行了相關培 訓 。此次培訓活動的內容依次為 ：

2月2日銷售公司顧總與財務總監彭總對銷售及財務人員進行了《營銷方麵》長達四小時的培訓 ，所謂銷售不停 ，營銷不止 ；人資總監對生產操作骨幹和後勤人員進行了《績效管理工作的重要性》和《如何改善績效工作》的》培訓緊隨其後 ，我很榮幸參加了此次培訓 ：關於公司製度（無章可循 、有章不循）執行意識差的問題 、考核的激勵措施 、如何保質保量完成任務 、提高個人執行力的方法 。從我做起 ，加強學習 ，端正態度 ，（嚴）嚴格要求自己 ，責任心 ，進取心 ； （實）腳踏實地 ，幹一件成一件 ；（快）提高辦事效率 ，立即行動 ，馬上就辦 。立足一個“早”字 ， 落實一個“快”字 ； （新） 勇於開拓創新 、職業素養等內容 ，可謂是幹貨滿滿 。

2月3日總工程師張小平 、質量總監蔣學兵 、安全環保主管周餘開相繼對車間 主操人員及班長進行了《新工藝單培訓》 、《新版產品標準和產品代碼規定》 、《質 量理培案例》 、《安全知識及安全案例分析培訓》 培訓 ，內容概括了生產工藝 、安 全知識是對各重要崗位人才的一次工作知識的補給 ，舉足輕重 。

2月5日質量總監蔣學兵、質保部副經理鄭良軍針對質保 、倉儲員工進行了《新 版產品標準和產品代碼規定》 、《質量理培案例》 、《6S 管理相關要求》 培訓 ，抓牢產品品質 、保障工作質量 ，舉重若輕 。

2月6日生產總監許總 、郭總助針對車間主操人員進行了《2021 年生產工作 要求》 、《生產現場管理要求》 培訓 ，開啟 2021 年生產工作新的裏程碑 ，攜手努力 向新的生產目標發動總功 。

這是一次涉及最廣 、人數最多、內容最全麵的培訓活動 。通過此次培訓 ，對 員工的工藝技能、質量意識 、安全生產 、職業素養進行了一定程度的提升 。對於

企業不斷出現的各種問題 ，培訓有時是最直接 、最快速和最經濟的管理解決方案 。

培訓對企業經營管理者來說 ，可以帶來六大好處 ：

1.可以減少事故發生 。企業事故 80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的 。 員工通過培訓 ，學到了安全知識 ，掌握了操作規程 ，自然就會減少事故的發生 。

2.可以改善工作質量 。員工參加培訓 ，往往能夠掌握正確的工作方法 ，糾正錯

誤和不良的工作習慣 ，其直接結果必然是促進工作質量的提高 。

3.可以提高員工整體素質 。通過培訓 ，員工素質整體水平會不斷提高 ，從而提 高勞動生產力 。

4.可以降低損耗 。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高 。通過培訓 ，員工 就會認同企業文化 ，認真工作 ，同時也提高技術水平 ，降低損耗 。

5.可以提高研製開發新產品的能力 。培訓提高員工素質的同時 ，也培養了他們 的創新能力 ，激勵員工不斷開發與研製新產品來滿足市場需要 ，從而擴大企業產

品的市場占有率 。

6.可以改進管理內容 。培訓後的員工整體素質得到提高 ，就會自覺把自己當作 企業的主人 ，主動服從和參與企業的管理 。

從員工的角度來說 ：

1.增強就業能力 。現代社會職業的流動性使員工認識到充電的重要性 ，換崗 、 換工主要倚賴於自身技能的高低 ，因此 ，很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓  機會 ，這也成為一些人擇業中考慮的一個方麵 。

2.獲得較高收入的機會 。員工的收入與其在工作中表現出來的勞動效率和工作 質量直接相關。為了追求更高收入 ，員工就要提高自己的工作技能 ，技能越高報 酬越高 。

3.增強職業的穩定性 。員工經過培訓 ，素質、能力得到提高後 ，在工作中表現

得更為突出 ，就更有可能受到企業的重用或晉升 ，員工因此也更願意在企業服務 。

4.培訓可以讓自己更具競爭力 。未來的職場將是充滿了競爭的職場 ，隨著人才 機製的創新 ，每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中 ，讓您每時每刻都麵 臨著被淘汰的危險 。麵對競爭 ，要避免被淘汰的命運 ，隻有不斷學習 ，而培訓則 是最好 、最快的學習方式 。

總之 ，培訓可以讓員工自強 ，可以讓企業的血液不斷得到更新 ，讓企業永遠 保持旺盛的活力 ，永遠具有競爭力 ，這就是企業進行培訓的最大意義 。

辦公室 ： 馬秋香 

2021 年 2 月