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縱深推進“整設備 、優工藝 、穩質量 、降成本”方針 ——王總部署四季度主要工作

進入三季度以來 ,受節能減排“雙控”政策的影響 ,國內大宗物資價格持續飛漲 ,尿素 、甲醛 、三聚氰胺漲幅超過80% 、110% 、240% ,加之木材原料上漲超過20% ,企業生產經營環境進一步惡化 。麵對如此糟糕的情況 ,人造板企業經營十分困難 ,很多企業處於嚴重虧損甚至被迫停產的狀況。

麵對危機 ,公司供 、產 、銷及各部門緊緊圍繞“整設備 、優工藝 、穩質量 、降成本”十二字方針開展工作 ,深挖潛力 ,落實降本增效措施 ,通過廣大幹部和員工的共同努力 ,9月份利潤130多萬元 。在如此惡劣的市場環境下能實現盈利 ,實屬難得 。為了鞏固來之不易的成績 ,同時完成既定的年度目標任務 ,尊龍凱時必須繼續將“整設備 、優工藝 、穩質量 、降成本”的十二字方針向縱深推進 ,突出“二個轉變” ,做好以下重要工作 :

1.縱深推進
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一 、原料收購工作方麵 

收購旺季即將到來 ,疫木到了大規模采伐期 ,要重點抓好疫木管控 ,有效收購疫木 ,要調查清楚市場 、有效控製價格 ,適量適價 ,保證合理收購量的同時控製好收購成本 。

二 、生產工作方麵 

在行業非常困難的時候通過技術進步提高競爭力顯得尤為重要 。

(一)生產要從“好做”向“做好”轉變 ;

(二)特別要重點落實秋冬季溫度大幅度下降後的工藝調整 ,防止設備運行及產質量出現明顯波動 ; 

(三)全麵整頓二線 ,要高度重視通過技術進步來有效穩定質量 、提高產質量 。降本增效工作要有詳細舉措 ,努力實現生產成本下降30-50元/方的目標;

(四)化工原料價格波動大 ,務必踩準節拍 ,及時上報主要化工原料市場變化情況及采購情況 。切實降低采購成本 ,要對主要化工物資采購工作後評估並給予一定的獎懲 ;

(五)針對電價上調政策 ,要加強用電管控及考核 ,出台峰穀電使用的考核辦法 ,鼓勵多用穀電 ,少用峰電 ,從而降低能耗; 

(六)務必高度重視安全環保生產 ,確保安全環保工作平穩 ,保障職工人身和企業財產安全 ,避免環境汙染事故 ,保障生產經營工作有序 、持續進行。

三 、銷售工作方麵 

銷售戰略 :向南鞏固 ,向北發展 。 

(一)銷售要從“好賣”向“賣好”轉變 ;

(二)充分調查市場 ,踩準市場節拍 ,分類施策上調價格 ,在產品漲價問題上要加大力度 ,不能過於保守 ;

(三)有效利用產品毛利測算數據 ,和工廠一起合理優化產品結構 ,想方設法提高產品毛利率 ; 

(四)重點研究如何起到“江西尊龍凱時”品牌的引 領作用 ,進一步提高效益 ;

(五)傳遞壓力 ,加強考核 ,有效提升銷售人員工作的使命感 。

四 、財務工作方麵

(一)要算好賬 ,要準確反映產品毛利測算數據 ,反映工廠盈虧的真實情況 ,為生產經營決策提供依據 。 

(二)要克服資金比較緊張的困難,千方百計地完成資金計劃 。 

1.縱深推進
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辦公室

2021年10月